Wie geen alternatief heeft kan niet kiezen. Maar het komt zelden voor dat er geen alternatief bestaat. Meestal is het een kwestie van zoeken. Doordenken. Inspiratie krijgen.
7A vindt nieuwe praktijkinzichten en biedt alternatieve perspectieven aan ondernemers en bestuurders die strategische keuzes moeten maken. Besslissingen over inspelen op veranderingen, nieuwe markten, innovaties, investeringen, bezuinigingen.
Een compleet perspectief maakt eigen keuzes mogelijk. En helpt om die keuzes te verantwoorden. Op een consistente manier, aan alle stakeholders.
Het hebben van een strategisch (bedrijfs)plan is niet voldoende, het gaat om strategische beslissingen, schreef Lou Gerstner (McKinsey, IBM) al in 1972.
Naarmate de wereld sneller verandert is “business as usual” steeds minder een reële keuze. 7A helpt alternatieven vinden, strategische keuzes onderbouwen en onderscheidend vermogen ontwikkelen.
Weloverwogen besluitvaardigheid
Wilt u zelf een onderbouwde keuze maken? Neem dan contact op met 7A.
7A helpt om een zaak van alle kanten te bekijken en versterkt daarmee uw weloverwogen besluitvaardigheid.